私たちのカルチャー
ホテルの既成概念を超えて一人ひとりが「価値」を 創造するために
ソラーレは、街の個性や文化をブランドづくりに活かしながら、画一的な雰囲気を感じさせないホテルづくりを目指しています。
ホテルごとに異なる個性があっていい。そして、その個性を作るのは「人」であってほしい。そう考え、ホテルを支える一人ひとりに向き合っています。
3 STRATEGIC AXES
3つの成長軸
スタッフ一人ひとりが自分らしく成長できるよう、ソラーレには3つの仕組みがあります。視点を増やし経験の幅を広げ、自らキャリアを動かす。この3軸が、あなたの可能性を切り拓きます。
マルチタスク
「視点」を増やし、ホテル運営のプロになる。
フロント、カフェ、客室管理など、さまざまな業務に横断的に関わることで、ホテルの全体像を捉えることができます。
お客様とのタッチポイントを増やすことで、お客様の行動を観察し、付加価値の高いステイ体験を生み出す力が身に付きます。同時に、ホテル運営全体を把握する力も養われ、主体的に考え行動できるようになります。
クロストレーニング
全国の現場で新しい自分を試し、「幅」を広げる。
所属ホテルは変わらないまま、他の地域やホテルブランドで短期的に働く「他店舗留学」です。いつもと違う環境での経験が、あなたの引き出しを増やします。
数日〜1ヶ月ほど他ホテルへ。異なる環境で働くという挑戦を通し、柔軟な対応力が育まれます。
社内公募制度
「領域」を広げ、自らの意志でキャリアを動かす。
新規開業ホテルや新しいポジションに手を挙げ、挑戦することができます。誰かに決められたキャリアではなく、「自らの道は自ら切り拓く」という自立の姿勢が、あなたを成長させます。
他者との競争ではなく、自らの成長のために。年に数件ある公募により、幅広いチャンスが生まれます。
インタビュー
ソラーレのカルチャーが感じられるスタッフインタビューをお届けします。
